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【完全解明】ハズキルーペのCMはどこに行ったのか？歴代出演者一覧とともに振り返る
「あれ？ハズキルーペのCM最近見ないよね？」と感じているあなた、その感覚は完全に正解です。あれだけインパクトがあって話題になったCMだったのに、一体どうなったのでしょうか？
実は、そう思うのにはハズキルーペの綿密なマーケティング戦略が関係している可能性が高いのです。渡辺謙さんの「読めなーい！」絶叫、武井咲さんの復帰作、そして「うるさい」「大げさ」と批判・炎上もすごかったハズキルーペCMの全歴史を完全網羅します。
この記事では以下の内容を完全保存版として解説：
✓ ハズキルーペCMが最近見ない本当の理由
✓ 石坂浩二さんから渡辺直美さんまで歴代出演者全8バージョン
✓ 「うるさい」批判と炎上の真実
✓ 4年間で全国区ブランド化を達成した驚異のマーケティング戦略分析
✓ 2020年制作停止の真相と業界への影響
あの大物俳優たちの熱演と、それを取り巻く戦略の全てが今、明らかになります。
【疑問解決】ハズキルーペのCM、最近見ない理由
結論：2020年から新作CM制作が完全停止している
多くの人が感じている「ハズキルーペのCM最近見ないよね？」という疑問の答えは明確です。2020年の渡辺直美さん出演CMを最後に、新作制作が完全にストップしているのです。
5年間にわたって新しいバージョンが一切作られていないというのが現状で、あの話題のCMシリーズは事実上終了しています。
放送量も激減：月47番組→週1番組に
新作制作停止だけでなく、既存CMの放送量も劇的に減少しています。
以前は月47番組でスポンサーとして放送していたのが、週1番組程度まで激減している状況です。
なぜCM制作をやめたのか？考えられる理由
Hazuki Companyが新作CM制作を停止した理由について、複数の要因が考えられます。
最も有力な理由：目標達成による戦略転換
全国区ブランドとしての知名度獲得という当初の目標を達成したため、大規模なCM戦略から撤退した可能性が高いです。
• 知名度獲得という目標の完全達成
• 大物俳優起用による制作費の高騰
• 「うるさい」「大げさ」批判への配慮
• コロナ禍による広告戦略の見直し
現在のハズキルーペの状況
CM制作をやめても、ブランド認知度は十分に維持されているのが現状です。
「ハズキルーペ」という商品名は完全に定着しており、静的なブランド運営でも十分に事業を継続できる段階に到達したと考えられます。
歴代CM出演者一覧：あの大物俳優たちを振り返る
| バージョン | 男性出演者 | 女性出演者 | 放映期間 | 話題性 |
|---|---|---|---|---|
| 第1弾 | 石坂浩二さん | – | 2016年～2017年 | プラモデル製作の落ち着いたCM |
| 第2弾 | 長谷川初範さん | – | 2017年 | 「ハズキルーペだ〜い好き♪」誕生 |
| 第3弾 | – | ジュディ・オングさん | 2017年 | 歌とダンスで華やかに |
| 第4弾 | 舘ひろしさん | 松野未佳さん | 2017年12月～2018年 | 父娘設定が物議を醸す |
| 第5弾 | 渡辺謙さん | 菊川怜さん | 2018年4月～9月 | 「読めなーい！」で大ブレイク |
| 第6弾 | 小泉孝太郎さん | 武井咲さん | 2018年9月～ | 産休明け復帰作として話題 |
| 第7弾 | – | 小泉今日子さん | 2019年～ | 舞台設定で演技派路線 |
| 第8弾（最終） | – | 渡辺直美さん | 2020年（シリーズ完結） | この作品を最後に制作停止 |
懐かしい！歴代ハズキルーペCMを振り返る
伝説の始まり：渡辺謙さんの「読めなーい！」
ハズキルーペが一躍有名になったのは、間違いなく2018年の渡辺謙さんと菊川怜さんのCMでした。
「本当に世の中の文字は小さすぎて読めなーい！」という渡辺謙さんの絶叫と、菊川怜さんの「ハズキルーペだーい好き」のウインクが強烈なインパクトを与えました。
なぜ渡辺謙さんだったのか？
Hazuki Company松村謙三会長の大胆な戦略により、日本を代表する名優にコミカルな演技をさせるという前代未聞の企画が実現しました。
大物俳優の意外な一面を見せることで、話題性を最大化する戦略は見事に成功しました。
女性タレント起用戦略：武井咲さんから渡辺直美さんまで
男性俳優だけでなく、女性タレントの起用も戦略的でした。
武井咲さん：産休明け復帰作としての話題性
2018年9月からの武井咲さん出演CMは、産休明けの本格復帰作として大きな注目を集めました。
• 高級クラブのママ役で艶やか
• 『黒革の手帳』を彷彿とさせる演技
• 小泉孝太郎さんとの絶妙なコンビネーション
• 復帰作選択としての話題性
小泉今日子さん：演技派女優の本格参入
2019年からの小泉今日子さんは、舞台リハーサル設定でシリーズに新たな演技的深みを加えました。
• 舞台女優役での自然な演技
• これまでのコミカル路線からの転換
• 大人の女性層への訴求強化
• 「うるさくない」と評価向上に貢献
渡辺直美さん：シリーズ最終章を飾る
2020年の渡辺直美さん出演作品は、図らずもシリーズ最終作となりました。
コメディエンヌらしい自然な表現で、CMの「うるささ」を「面白さ」に転換することに成功していました。
物議を醸したCMたち：批判の声も
話題性抜群だった一方で、「うるさい」「大げさ」という批判も多く寄せられていました。
舘ひろしさんと松野未佳さんの父娘設定
2017年末の舘ひろしさんと松野未佳さんのCMは、「パパ」という呼び方のインパクトが、ネット上で話題になりました。
• ワインディナーでの微妙な雰囲気
• 「パパ」呼びが話題に
• グラビアアイドルとの年齢差設定
• 賛否両論がネットで拡散
音量と演技の大げささへの批判
特に渡辺謙さんの絶叫シーンは、深夜や早朝の放映でクレームの原因となることもありました。
• 絶叫シーンの音量問題
• 大物俳優の過剰演技への違和感
• 頻繁な放映による飽和感
• シニア向け商品とのイメージギャップ
マーケティング戦略分析：なぜ成功し、なぜ終了したのか
圧倒的成功：4年間で全国区ブランドに
批判があったとはいえ、ハズキルーペCMのマーケティング効果は絶大でした。
2016年から2020年まで4年間で、地味なメガネ型拡大鏡を誰もが知る商品にまで押し上げた手腕は見事です。
数字で見る成功
具体的な成果を振り返ると、その戦略の成功ぶりがよく分かります。
| 成果項目 | 達成内容 | 要因 |
|---|---|---|
| 知名度向上 | 全国区ブランド化達成 | 渡辺謙さん絶叫CMの話題性 |
| メディア露出 | バラエティ番組でネタ化 芸人の物真似定番 |
コミカルな演技の印象度 |
| CM好感度 | 2019年4月ランキング1位獲得 | 批判もあったが印象度は抜群 |
| 業界影響 | 健康器具CM革命 大物タレント起用の定番化 |
先駆者としての影響力 |
戦略的終了：計画通りだった可能性
2020年での制作停止は、計画的な戦略転換だった可能性が高いと考えられます。
短期集中戦略の完遂
知名度獲得という明確な目標を4年間で達成し、その後は静的なブランド運営に移行するという、計算された戦略だったのではないでしょうか。
• 目標（全国区化）の完全達成
• 批判蓄積前の戦略的撤退
• 制作費対効果の最適化
• 持続可能な経営方針への転換
炎上マーケティングの適切な終了
炎上マーケティングや話題性重視の戦略は、適切な終了タイミングが重要です。
Hazuki Companyは、そのリスクを理解し、ブランドイメージが損なわれる前に撤退した可能性があります。
他社への影響：業界を変えた先駆者
ハズキルーペCMの成功は、健康器具・生活用品業界全体に大きな影響を与えました。
大物タレント起用の定番化
ハズキルーペ以降、地味な商品でも大物タレントを起用する手法が業界で定番化しました。
• 健康器具CMの豪華化
• CMクオリティ全体の底上げ
• 話題性重視戦略の普及
• 業界全体のマーケティングレベル向上
先駆者としての功績
地味な商品でも話題性で勝負できることを証明し、マーケティング業界に新たな可能性を示しました。
短期集中×大物起用×計画的終了という三要素の組み合わせは、今後の教科書的事例となるでしょう。
【結論】ハズキルーペCMは計画通りの大成功だった
「最近見ない」の謎が完全解明
ハズキルーペのCMを最近見ない理由は、2020年で新作制作が完全停止し、放送量も激減したからでした。
しかし、これは失敗ではなく、計画的な戦略転換だった可能性が高いことが分かりました。
4年間で達成した驚異的成果
2016年から2020年という短期間で、以下の成果を上げています。
• 全国区ブランドとしての完全定着
• CM好感度ランキング1位獲得
• バラエティ番組での物真似定番化
• 業界全体への影響とマーケティング革命
• 競合他社の戦略変更を促す
マーケティング史に残る教訓
ハズキルーペCMから学べる教訓は多岐にわたります。
短期集中戦略の有効性
長期間ダラダラ続けるより、短期集中で最大効果を狙う戦略の有効性を証明しました。
明確な終了タイミングを設定することで、ブランド価値を最大化できることを示した事例です。
批判を恐れない勇気
「うるさい」「大げさ」という批判があっても、話題性を優先した勇気ある判断が功を奏しました。
記憶に残ることの価値を重視し、賛否両論を承知で突き進んだ戦略は見事でした。
現在のハズキルーペの状況
CM制作をやめた現在でも、「ハズキルーペ」というブランド名は完全に定着しています。
新作CMなしでも十分に認知されている状況こそが、4年間の戦略が大成功だった証拠と言えるでしょう。
今後の展望：静的ブランド運営の継続
Hazuki Companyは現在、大規模なCM展開なしでも事業を継続できる体制を築いています。
これは短期集中戦略の理想的な終着点と言えるでしょう。
| 戦略フェーズ | 期間 | 目的 | 結果 |
|---|---|---|---|
| 第1期：認知獲得 | 2016-2018年 | 話題性による知名度向上 | 渡辺謙CMで全国区化達成 |
| 第2期：浸透拡大 | 2018-2020年 | 多様なタレント起用で定着 | バラエティネタ化まで浸透 |
| 第3期：静的運営 | 2020年～現在 | 低コストでブランド維持 | CM なしでも十分な認知度維持 |
他社が学ぶべき成功ポイント
ハズキルーペCMの成功から、他社が学ぶべきポイントは以下の通りです。
1. 明確な目標設定と期限
「全国区ブランド化」という明確な目標を設定し、それを4年間で達成するという期限を設けていました。
2. 大胆な投資判断
大物俳優への高額ギャラを惜しまず、短期間で最大効果を狙う投資判断は見事でした。
3. 適切な終了タイミング
目標達成後の適切な撤退により、ブランド価値を最大化しながら無駄なコストを削減しています。
• 目標達成後の速やかな戦略転換
• 批判蓄積前の撤退判断
• 持続可能性への早期配慮
• ブランド価値の長期保護
最終的な評価：マーケティング史に残る成功事例
結論として、ハズキルーペCMは日本のマーケティング史に残る大成功事例と評価できます。
短期集中×話題性×計画的終了という三要素を完璧に組み合わせた戦略は、今後の参考事例として長く語り継がれることでしょう。
「最近見ない」は成功の証
多くの人が感じている「ハズキルーペのCM最近見ないよね？」という疑問こそが、戦略が大成功だった証拠なのです。
CM制作をやめても誰もが覚えているブランドになったことが、4年間の投資が報われた何よりの証明です。
未来への示唆
これからマーケティング戦略を立案する企業にとって、ハズキルーペCMから学べる教訓は計り知れません。
• 長期戦略より短期集中の威力
• 明確な終了タイミングの重要性
• 批判を恐れない話題性重視の効果
• 適切な投資回収と戦略転換
• 記憶に残ることの長期価値
「ハズキルーペ大好き！」なマーケティング戦略は、永遠に語り継がれる成功事例として歴史に刻まれました！
あなたも「そういえば最近見ないな」と思っていた疑問が解決できましたか？
あの大物俳優たちの熱演は、今でも私たちの記憶に鮮明に残り続けています。
