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【あのちゃんCM騒動分析】ライフカード「酔う×気持ち悪い」とクレーム殺到
7月1日から放送が開始されたライフカードの新CM「LaLaLa Life」篇に出演するタレントの”あのちゃん”ことあのさん。しかしこのCMが「酔う」「気持ち悪い」「健康被害が出る」といった批判で大炎上し、社会現象級の話題となっています。当初はTikTok限定での配信予定でしたが、地上波のテレビでも放送されることが決定し、より多くの視聴者の目に触れることとなりました。
一体何が問題となり、なぜこれほどまでに大きな反響を呼んでいるのでしょうか。企業のマーケティング戦略、視覚効果の功罪、そして現代の消費者心理まで、多角的な視点からこの騒動を詳細に分析します。
「LaLaLa Life」篇
「いただきます」篇
企業名 | ライフカード株式会社(アイフル株式会社傘下) |
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商品名 | ライフカード |
出演者 | あのちゃん(あの) |
CM放送開始時期 | 2025年7月1日 |
CM篇名 | 「LaLaLa Life」篇・「いただきます」篇 |
制作意図 | 若者向けブランディング強化 |
健康被害クレーム殺到の実態
青い壁の前に立ってダブルピースをしているあのさんが、上半身を左右に大きく動かすのに合わせて、画面が左右に大きく揺れるという演出が問題となっています。この映像技法により視覚で得た情報と動画の平衡感覚の間でズレが生じ、多くの視聴者が「気持ち悪い」と感じる現象が発生しました。
否定的意見の殺到
- 「あのちゃんのライフカードCM本当にやめてほしい…酔うし目がまわるし、気持ちが悪い。すぐチャンネル変えるけど不意に流れるから、うぅっ!ってなる…」
- 「あのちゃんが出てるライフカードのCM、マジでやめてほしい。酔う。」
- 「あのちゃんのライフカードのCM。めまい持ちにはとんでもないわ」
- 「あのちゃんのCMまじで気持ち悪くなる あのちゃんが気持ち悪い訳じゃないよ?あの左右に揺れる映像が気持ち悪い 車酔いしたみたいになるまじゲロ吐きそうになった」
- 「車酔いしやすい人が真面目に見ちゃうと気分悪くなるんじゃないかな?放送中止になっても驚かないレベル」
ライフカードのCM
見たらすぐ別チャンネルにします気持ち悪くなる
クレーム入れるほどではないけど
みないようにしている— 田所くん (@returntobe) September 12, 2025
あのライフカード「LaLaLaLife 」のCMが画面気持ち悪いからやめろって苦情
あれ画面酔いしない人なら観てても何も思わんのかな。— 音羽 きらら。@音羽劇団再始動。 (@Kirara_Otohane) September 12, 2025
ライフカードのCM、気分悪くなるから、見ないようにしてる
— オカンは11月にたぶん又乗るよ (@y3LMOZt3WB1E0Re) September 12, 2025
ライフカードのCM酔うって聞いたから見てみたけど、三半規管弱い人は無理そう
— Ryokun (@contras_11) September 12, 2025
ライフカードのCM、ちょっと気持ち悪くなるから好きなんですけどね
— 429 (@Balladorion) September 12, 2025
ライフカードのCM、気になって見てみたらマジ気持ち悪くなるな〜
歌も気持ち悪さを増長させる🤣— あっちゃん☆(*˙˘˙) (@at804) September 12, 2025
肯定的・理解を示す意見
- 「音楽がクセになる」
- 「あのちゃんのMVかと思った」
- 「CMとして斬新」
- 「とばっちりでかわいそう」(あのちゃんへの同情)
- 「話題になってるから成功では?」
ライフカードのCM、ちょっと気持ち悪くなるから好きなんですけどね
— 429 (@Balladorion) September 12, 2025
ライフカードのCMはあのちゃんだけ見てれば酔わない!
— ゴン (@G_O_N_2012) September 12, 2025
ライフカードのCMたしかにずっとみてたら気持ち悪くなるかも笑
けど、尖ってて一周回って好きw
— MADBLAST HIRO (@HIROMADBLAST) September 12, 2025
ライフカードのあのちゃんCM酔わないし好き
— ラジオ故障中 (@mikoto_radio) September 12, 2025
企業戦略とマーケティング分析
TikTok発想からテレビCMへの展開戦略
当初TikTok限定での配信予定から地上波テレビでも放送されることになった経緯は、現代のマーケティング戦略の変遷を如実に表しています。SNSネイティブなコンテンツをマスメディアに展開するという手法は、Z世代をターゲットとする企業戦略の典型例と言えるでしょう。
若者向けブランディングの革新性
2023年から継続してあのちゃんを起用しているライフカードの戦略には一貫性があります。「僕ら以上の僕ら」というコンセプトは、個性を重視する現代の若者心理に深く刺さるメッセージングとして機能していると考えられます。
「メトロノーム」を意識した制作という分析も興味深く、左右の規則的な動きが記憶に残りやすい視覚的リズムを生み出している可能性があります。これは意図的な認知心理学的アプローチとも解釈できるでしょう。
競合他社との差別化戦略
クレジットカード業界における若者獲得競争は激化しており、従来の安心・信頼路線だけでは差別化が困難な状況です。ライフカードが選択した「攻めの演出」による話題性獲得戦略は、リスクを承知の上での戦略的判断と推測されます。
企業の公式対応と継続意志
親会社のアイフル株式会社は「放映中止は考えていない」と明言しています。この姿勢からは、企業側が批判よりも話題性による認知度向上効果を重視していることが読み取れます。
現代マーケティングにおける炎上と効果の関係性
バズマーケティングの成功事例としての側面
現代のマーケティングにおいて、「良い話題」よりも「話題になること」そのものが価値を持つ時代となっています。ライフカードのCMは確実に以下の効果を生み出していると分析できます:
- 圧倒的な認知度向上 – 通常のCMでは到達できない話題量
- ブランド名の記憶定着 – 強烈な印象による長期記憶への刻み込み
- 若者層へのリーチ拡大 – SNSを通じた自然な拡散
- 競合他社との明確な差別化 – 独自ポジションの確立
健康配慮とマーケティング効果のバランス
企業倫理の観点から見ると、視聴者の健康に配慮すべきという意見は正当性を持ちます。しかし、マーケティング効果の観点では短期的な批判を上回る長期的なブランド価値向上が期待できる状況とも言えるでしょう。
世論形成と消費者心理の変化
興味深いのは、批判の多くが感情的ではなく論理的な健康への懸念に基づいている点です。これは現代消費者の成熟度を表しており、企業にとってはより高度な戦略が求められることを示唆しています。
一方で、「とばっちりでかわいそう」というあのちゃんへの同情的な声も多く見られ、出演者個人への影響は最小限に抑えられていることも注目に値します。
この騒動を通じて明らかになったのは、現代のマーケティングにおける話題性の威力と、それに伴う責任の重さです。ライフカードが選択した戦略は確実に成果を上げている一方で、企業の社会的責任についても改めて考えさせられる事例となっています。
結果的に、この「炎上」は企業にとって計算されたリスクテイクの成功例として、マーケティング史に記録される可能性が高く、今後の広告業界における一つの指標となることは間違いないでしょう。現代社会におけるブランディングとコミュニケーションの在り方を根本的に問い直すきっかけとなっているのかもしれません。